Le Travail Temporaire En Vaut-Il La Peine?

Je ne voulais pas passer les tests de compétence informatique requis par l’agence de recrutement. J’ai essayé de convaincre les coordinateurs d’embauche — qui avaient tous dix ans de moins que moi — que je n’avais pas besoin d’être testé. Je connaissais bien de nombreux programmes informatiques. Mais les coordonnateurs d’embauche ne boudent pas leur position selon laquelle « pour me faire entrer dans le système », je devais compléter tous les aspects de leur évaluation.

Je voulais vraiment un travail. Cela faisait des mois que je revenais de Las Vegas en Californie, au cours desquels j’ai postulé pour de nombreux emplois, j’ai passé quelques entretiens et je n’ai reçu aucun rappel. Bien que la crise financière mondiale ait continué de faire flamber l’économie, j’ai estimé que je devrais pouvoir trouver un emploi sans trop de difficultés. Cependant, la plupart des opportunités à temps plein disponibles étaient pour des candidats ayant des compétences spécifiques, et non pour une « Jill-of-all-trades » comme moi.

Je me suis retrouvé à l’intérieur de la salle de test informatique exiguë de l’agence de recrutement, fixant le plafond blanc moucheté – la seule partie de la pièce qui n’était pas une nuance de gris. J’ai regardé autour de moi alors que la minuterie de l’écran de mon ordinateur était abaissée au début du prochain test de compétences. Les autres candidates dans la salle, toutes des femmes dans la trentaine et la quarantaine, avaient l’air aussi ennuyées et aussi résignées que moi.

Après avoir terminé les tests, j’ai rencontré quelques-uns des coordinateurs d’embauche pour parler de nos attentes. Ils ont confirmé que mon diplôme universitaire était un atout particulier sur mon CV, puis m’ont demandé si je parlais couramment l’espagnol. Je n’en savais que assez pour parler à las niñas y los niños, j’ai répondu et j’ai ajouté: « Est-ce quelque chose que beaucoup de vos entreprises clientes recherchent? »Ils ont hoché la tête et ont dit qu’ils m’appelleraient si la bonne occasion se présentait. Je suis parti du bureau avec la nouvelle compréhension que les coordonnateurs d’embauche étaient préoccupés par les besoins de leurs clients – les entreprises d’abord, et les miens ensuite.

Le Vieux Stéréotype « Temp » Est-Il Bien Vivant ?

Alors que les coordinateurs d’embauche me traitaient, moi et les autres candidats, avec respect, je craignais d’être sur le point de devenir la « temporaire » stéréotypée — la femme qui manquait de direction de carrière, de poids professionnel et que les employeurs voyaient comme un moyen temporaire d’atteindre une fin et rien de plus. Je ne voulais pas tomber dans ce piège, qui a été créé pour les femmes au milieu des années 1950, puis perpétué par des agences de recrutement à succès tout au long des années 60 et 70.

Kelly Services, Inc., une société de dotation qui est devenue bien connue à la fin des années 1950, a commercialisé ses « filles Kelly », comme des travailleurs fiables, peu coûteux et nécessitant peu d’entretien qui n’étaient pas intéressés à devenir des employés permanents et ne s’attendaient pas à être traités comme tels. Selon une annonce dans un magazine en 1971, une fille Kelly (alias une « Fille Jamais-Jamais ») « Ne prend jamais de vacances ou de vacances. Ne demande jamais d’augmentation  » et « Ne vous coûte jamais un centime pour un temps libre. (Lorsque la charge de travail diminue, vous la laissez tomber.) « Si je voyais ou entendais une annonce comme celle-ci aujourd’hui, je serais consterné par le sexisme flagrant. Je me demanderais comment quelqu’un pourrait tolérer d’être traité de manière aussi dédaigneuse.

Selon l’American Staffing Association, 76% des travailleurs temporaires travaillent à temps plein, contre 82% de la main-d’œuvre régulière totale, et le salaire moyen des travailleurs temporaires équivaut à « plus de 17 dollars de l’heure ». En d’autres termes, les  » intérimaires  » moyens travaillent à temps plein en faisant le même travail que leurs homologues à employés permanents, pour moins de 18 per l’heure. Cela représente environ 35 360 $ à 37 440 income par année en revenu personnel, et ne tient pas compte des déductions fiscales et d’assurance. De plus, comme vous le savez peut-être, il est rare qu’un intérimaire reçoive des vacances payées. Alors que l’adjoint administratif à temps plein moyen (un type de poste d’intérim courant) gagne 20 per l’heure ou 41 000 $ par année.

Pourquoi le travail intérimaire Peut ne pas conduire à un emploi à temps plein

Alors que 49% des travailleurs temporaires ont déclaré que le « temping » était un moyen d’obtenir un emploi à temps plein (selon l’American Staffing Association), seuls 35% se sont vu proposer un emploi permanent par une entreprise cliente. Cela pourrait être dû à la façon dont les agences de dotation gagnent leur argent. En plus de percevoir un pourcentage du salaire horaire de l’intérimaire, si une entreprise cliente embauche un intérimaire, l’agence de recrutement peut facturer un pourcentage de ce que le nouvel employé fera la première année. J’imagine que la plupart des entreprises préfèrent ne pas payer de frais à un tiers lors de l’embauche d’un nouvel employé.

Malgré les obstacles, j’ai été embauché comme employé permanent après avoir tenté pour mon employeur actuel. J’ai eu la chance d’obtenir le poste, et en vérité, je suis heureux de ne pas connaître les chances à l’époque. Quelques mois après mon arrivée en tant qu’intérimaire, un collègue m’a dit qu’un poste permanent s’ouvrait et que je devrais postuler. Mon expérience de travail variée et mon attitude positive correspondaient à la culture de l’entreprise, et mon pied était déjà dans la porte. J’ai interviewé sans faute et j’ai reçu l’offre d’emploi. À l’époque, je pensais que mon expérience en tant qu’intérimaire était typique. Mais c’était avant mon observation des expériences ultérieures d’autres temps dans mon entreprise.

Lorsque Tori a rejoint notre équipe pour la première fois en tant qu’intérimaire comptable, elle était sympathique, confiante et serviable. Puis, au moment où Tori a découvert que mon entreprise ne renouvellerait pas son contrat ou ne lui offrirait pas d’emploi, sa personnalité a basculé. Elle s’est retirée et a passé de longues périodes au téléphone pendant la journée de travail avec quelqu’un qui ressemblait à un ami.

Diane, une autre comptable intérimaire, a clairement indiqué qu’elle voulait un emploi dans notre entreprise et a parlé ouvertement d’interviewer pour d’autres emplois. Diane était sympathique et expérimentée, mais pour des raisons sur lesquelles je ne peux que spéculer, mon entreprise a proposé le poste pour lequel Diane était tentée à un candidat externe.

Je crois maintenant que les expériences de Tori et Diane étaient plus typiques que les miennes. Si vous ne l’aviez pas remarqué, nos expériences correspondent aux chiffres rapportés — l’un des trois d’entre nous a gagné du travail à temps plein, soit 30%. Ce qui est intéressant, c’est que nous sommes devenus des intérimaires qui s’attendaient à trouver des postes permanents. D’où vient cette idée ? Si c’était une hypothèse, alors nous aurions dû réfléchir à deux fois à l’histoire du travail intérimaire et à son avenir.

Ce que l’avenir du Travail intérimaire signifie pour Nous tous

Le nombre de ceux qui travaillent à distance en tant que « VAS », ou Assistants / Administrateurs virtuels (un nouveau type de travailleur temporaire), est en augmentation. Il est difficile de trouver des statistiques claires sur les VAS, mais des milliers de VAS sont répertoriées sur UpWork, Guru et Freelancer. Les salaires horaires varient de quelques dollars à 100 dollars, ce dernier semble plutôt bon. Mais, selon Lana Bandoim pour La semaine, les AV sont responsables de leurs propres assurances et taxes, et font face à des défis uniques. VAs ne met jamais les pieds au bureau et manque donc les avantages de la communication en personne. L’insécurité de l’emploi est un autre problème, car la nature virtuelle du rôle rend le licenciement immédiat plus facile et moins impliqué que le licenciement d’un employé régulier.

Upwork commercialise l’embauche d’un VA comme le meilleur moyen de « rationaliser » une entreprise et d’économiser sur les coûts liés aux employés. VA – les agences de dotation en personnel font la même affirmation et promeuvent leurs candidats comme fiables et faciles à gérer. Je dois admettre que si j’étais un nouveau propriétaire d’entreprise ou si j’étais un gestionnaire chevronné chargé de réduire les coûts, embaucher un VA au lieu d’un employé régulier serait idéal.

J’ai résisté à être mesuré et inséré dans « le système » ce jour-là dans le bureau de l’agence de recrutement, et je me suis demandé si le travail intérimaire me convenait, en raison de la nature impersonnelle de l’expérience de « l’embarquement ». Cependant, aujourd’hui, je suis heureux d’avoir pris la décision d’aller de l’avant avec cette opportunité. J’ai un emploi à temps plein avec un bon salaire, des prestations de santé et une épargne—retraite – des aspects positifs de l’emploi régulier qui ne doivent pas être négligés.

Mais, d’après ce que je vois sur UpWork, la plupart des AV sont des femmes dans la trentaine ou la quarantaine, qui peuvent penser que la flexibilité et l’indépendance du travail intérimaire l’emportent sur les inconvénients: l’impermanence et l’absence d’avantages payés par l’entreprise. Il me reste donc cette question: allons-nous nous adapter à l’économie numérique en expansion de manière réactive et nous résigner à nous concentrer sur les gains personnels immédiats, ou allons-nous prendre du recul pour notre propre compte et viser un avenir plus stable?

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