Er Temp Arbeid Verdt Det ?

jeg ønsket ikke å ta datamaskin-ferdighetstester som kreves av bemanningsbyrået. Jeg prøvde å overbevise ansettelseskoordinatorene-som alle var et tiår yngre enn meg-at jeg ikke trengte å bli testet. Jeg var godt kjent med mange dataprogrammer. Men ansettelseskoordinatorene ville ikke rikke seg fra deres holdning om at «for å få meg inn i systemet», trengte jeg å fullføre alle aspekter av evalueringen.

jeg ønsket virkelig en jobb. Det hadde vært måneder siden jeg flyttet tilbake til California Fra Las Vegas, hvor jeg søkte på mange jobber, gikk på noen intervjuer, og fikk ingen tilbakekallinger. Selv om den globale finanskrisen fortsatte å damprulle økonomien, følte jeg at jeg skulle kunne finne en jobb uten for mye problemer. Imidlertid var de fleste av de tilgjengelige heltidsmulighetene for kandidater med spesifikke ferdighetssett, og ikke for en «Jill-of-all-trades» som meg.

jeg endte opp inne i bemanningsbyråets trange datamaskin-testing rom, stirrer opp på flekkete hvite taket – den eneste delen av rommet som ikke var en nyanse av grått. Jeg så meg rundt da timeren på dataskjermen min krysset ned til starten av neste ferdighetstest. De andre kandidatene i rommet, alle kvinner i trettiårene og førtiårene, så ut som kjedelig og som resignert som meg selv.

Etter at jeg fullførte testene, møtte jeg noen av ansettelseskoordinatorene for å snakke om våre forventninger. De bekreftet at min høyskole grad var en bestemt ressurs på min cv, og spurte meg om jeg var flytende i spansk. Jeg visste bare nok til å snakke med las niñ og los niñ, jeg svarte, og la til, «Er det noe mange av dine klientbedrifter leter etter?»De nikket og sa at de ville ringe meg hvis den rette muligheten kom opp . Jeg gikk bort fra kontoret med den nye forståelsen at ansettelseskoordinatorene var opptatt av deres klientbedrifters behov først og min andre.

Er Den Gamle «Temp» Stereotypen Levende og Godt?

mens ansettelseskoordinatorene behandlet meg og de andre kandidatene med respekt, var jeg bekymret for at jeg var på kanten av å bli den stereotype «temp» — kvinnen som manglet karriereretning, profesjonell innflytelse og som arbeidsgivere så som et midlertidig middel til en slutt og ingenting mer. Jeg ville ikke falle i den fellen, som ble opprettet for kvinner i midten av 1950-tallet, og deretter videreført av vellykkede bemanningsbyråer gjennom 60-og 70-tallet.

Kelly Services, Inc., et bemanningsfirma som ble kjent i løpet av slutten av 1950-tallet, markedsførte Sine «Kelly Girls» som pålitelige, rimelige og vedlikeholdsvennlige arbeidere som ikke var interessert i å bli fast ansatte, og ikke forventet å bli behandlet som sådan. Ifølge en annonse i et magasin i 1971, Tar En Kelly-Jente (aka En «Aldri-Aldri Jente») «aldri ferie eller ferie. Aldri ber om en høyning, «og» aldri koster deg en krone for slakk tid. (Når arbeidsbelastningen faller, slipper du henne.»Hvis jeg så eller hørte en annonse som dette i dag, ville jeg bli forferdet over den åpenbare sexismen. Jeg lurer på hvordan noen kunne tolerere å bli behandlet på en slik avvisende måte.Ifølge American Staffing Association jobber 76% av midlertidige arbeidstakere på heltid, sammenlignet med 82% av den totale vanlige arbeidsstyrken, og gjennomsnittlig lønn for midlertidige arbeidstakere tilsvarer «mer enn $17 per time». Med andre ord, den gjennomsnittlige «temp» jobber heltid med å gjøre samme jobb som sine faste ansatte kolleger, for mindre enn $18 per time. Det utgjør omtrent $ 35.360 – $37.440 per år i personlig inntekt, og står ikke for skatt og forsikringsfradrag. Også, som du kanskje vet, er det sjelden at en temp mottar betalte ferier. Mens gjennomsnittlig heltid administrativ assistent (en vanlig type temping stilling) tjener $20 per time eller $41 000 per år.

Hvorfor Midlertidig Arbeid Ikke Kan Føre til En Heltidsjobb

mens 49% av midlertidige arbeidstakere sa at «temping» var en måte å få en heltidsjobb (Ifølge American Staffing Association), ble bare 35% tilbudt en fast jobb av et klientfirma. Dette kan skyldes måten at bemanningsbyråer gjør pengene sine. I tillegg til å samle inn en prosentandel av temps timelønn, hvis et klientfirma ansetter en temp, kan bemanningsbyrået belaste en prosentandel av hva den nye medarbeider vil gjøre i det første året. De fleste bedrifter, jeg antar, vil heller ikke betale et gebyr til en tredjepart når du ansetter en ny ansatt.

Til tross for oddsen ble jeg ansatt som fast ansatt etter temping for min nåværende arbeidsgiver. Jeg var heldig å få jobben, og i sannhet er jeg glad for at jeg ikke visste oddsen på den tiden. Et par måneder etter at jeg ble brakt på som vikar, en kollega sa at en fast stilling var å åpne opp, og at jeg skal søke. Min varierte arbeidserfaring og positive holdning passer til selskapets kultur, og foten min var allerede i døren. Jeg intervjuet uten en blunder og mottok jobbtilbudet. På den tiden trodde jeg at min erfaring som temp var typisk. Men det var før min observasjon av andre temps påfølgende erfaringer hos mitt firma.

Når Tori først begynte våre ansatte som en regnskap temp, hun var person, trygg og nyttig. Da Tori fant ut At firmaet mitt ikke ville fornye kontrakten eller tilby henne en jobb, snudde hennes personlighet. Hun ble trukket tilbake, og tilbrakte lange perioder på telefonen i løpet av arbeidsdagen med noen som hørtes ut som en venn. Diane, en annen regnskapsfører, gjorde det klart at hun ønsket en jobb hos vårt firma, og snakket åpent om å intervjue for andre jobber. Diane var vennlig og erfaren, men av grunner som jeg bare kan spekulere om, tilbød mitt firma jobben Diane var temping for til en ekstern kandidat.

Jeg tror Nå At Tori og Dianes erfaringer var mer typiske enn mine. Hvis du ikke hadde lagt merke til, samsvarer våre erfaringer med de rapporterte tallene-en av de tre av oss fikk heltidsarbeid, eller 30%. Det som er interessant er at vi ble temps forventer å finne faste stillinger. Hvor fikk vi den ideen? Hvis det var en antagelse, burde vi ha tenkt to ganger om temp-arbeidets historie og dens fremtid.

Hva Fremtiden For Temp Arbeid Betyr for Oss alle

antallet av dem som jobber eksternt som «VAs,» Eller Virtuelle Assistenter / Admins (en ny type midlertidig arbeidstaker), er på vei oppover. Klar statistikk om VAs er vanskelig å finne, men tusenvis Av VAs er oppført På UpWork, Guru og Freelancer. Timelønn varierer fra noen få dollar til $100, sistnevnte høres ganske bra ut. Men Ifølge Lana Bandoim For Uken er VAs ansvarlig for egen forsikring og skatt, og står overfor unike utfordringer. VAs går aldri fot på kontoret og savner derfor fordelene med personlig kommunikasjon. Jobb usikkerhet er et annet problem, som den virtuelle natur rollen gjør umiddelbar oppsigelse enklere og mindre involvert enn å skyte en vanlig ansatt.Upwork markets ansette EN VA som den beste måten å «effektivisere» en bedrift og spare på ansattes kostnader. VA-bemanningsbyråer gjør det samme kravet, og fremmer kandidatene som pålitelige og enkle å administrere. Jeg må innrømme at hvis jeg var en ny bedriftseier, eller hvis jeg var en erfaren leder som hadde til oppgave å kutte kostnader, ville det være ideelt å ansette EN VA i stedet for en vanlig ansatt.

jeg motsto å bli målt og satt inn i «systemet» den dagen i bemanningsbyråets kontor, og lurte på om vikararbeid var riktig for meg, basert på den upersonlige naturen til «on-boarding» – opplevelsen. Men i dag er jeg glad for at jeg tok beslutningen om å gå videre med muligheten. Jeg har en heltidsjobb med god lønn, helsemessige fordeler og pensjonsbesparelser — positive aspekter ved vanlig ansettelse som ikke bør overses. Men fra Det jeg ser På UpWork, er de fleste VAs kvinner i trettiårene eller førtiårene, som kanskje tror at fleksibiliteten og uavhengigheten til vikararbeid oppveier ulempene: ufullkommenhet og mangel på bedriftsbetalte fordeler. Jeg er derfor igjen med dette spørsmålet: vil vi tilpasse oss den voksende digitale økonomien på en reaktiv måte, og trekke vårt fokus til de umiddelbare personlige gevinstene, eller vil vi gå tilbake på egne vegne og sikte på en mer stabil fremtid?

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.