Marshall Tuck dla State superintendent of public instruction

w ten piątek, kwiecień 27, 2018 Zdjęcie, Marshall Tuck pozuje w swojej siedzibie kampanii w Culver City, Calif. Jest kandydatem na Kalifornijskiego Inspektora instrukcji publicznej w nadchodzących wyborach prawyborowych. (AP Photo/Damian Dovarganes)

cztery lata temu, 11 gazet tworzących teraz Southern California News Group poparło Marshalla Tucka na stanowego inspektora ds. nauczania publicznego ze względu na wspólne uznanie, że zepsuty system edukacji w Kalifornii potrzebuje nowych pomysłów. Podczas gdy on wyszedł krótki, że wybory, Tuck pozostaje najlepiej nadaje się do wstrząsnąć Systemu Edukacji.

Tuck, który ukończył studia MBA na Harvardzie i wcześniej pracował w branży finansowej, oferuje bogate doświadczenie i perspektywę.

Po czterech latach pracy jako prezes Green Dot charter schools w Los Angeles i sześciu latach jako dyrektor generalny Partnerstwa dla szkół w Los Angeles, Tuck rozumie, że innowacje i edukacja publiczna mogą w rzeczywistości iść w parze.

to perspektywa, z której mógłby skorzystać Kalifornijski system edukacji. W 2016 r. tylko 49 proc. kalifornijskich studentów spełniło lub przekroczyło normy państwowe w języku angielskim, podczas gdy zaledwie 38 proc. spełniło lub przekroczyło normy w matematyce.

to nie są wyniki, które powinien przynieść system edukacji piątej co do wielkości gospodarki na świecie.

aby odwrócić sytuację, państwo mogłoby użyć kogoś takiego jak Tuck, aby wykorzystać bulwersującą ambonę na stanowisku Państwowego Inspektora instrukcji publicznej, aby opowiadać się za potrzebnymi reformami, choćby po to, aby pobudzić potrzebną krytyczną samoocenę w placówce edukacyjnej.

tym razem, Tuck startuje przeciwko Tony ’ emu Thurmondowi, członkowi Zgromadzenia stanowego, aby zastąpić dwuetapowego nadinspektora Stanowego Toma Torlaksona.

podobnie jak w przypadku innych ras, jest to konkurs między dwoma Demokratami, którzy naprawdę dbają o publiczny system edukacji w stanie Kalifornia.

Gdzie się nie zgadzają, ostatecznie jest na właściwym podejściu do przodu.

jeden z obszarów niezgody dotyczy szkół statutowych.

podczas gdy obaj krytycznie podchodzą do komercyjnych szkół czarterowych, które zostały ostatnio zakazane na mocy przepisów podpisanych przez rząd Jerry ’ ego Browna, Thurmond proponuje „przerwę” na nowe szkoły czarterowe, podczas gdy Tuck kwestionuje potrzebę tak drastycznego posunięcia.

Szkoły statutowe, które są szkołami publicznymi uwolnionymi od niektórych ograniczeń tradycyjnych szkół publicznych, zyskały na popularności w ciągu ostatniej dekady. Dlaczego? Ponieważ w wielu dzielnicach stanowią realną alternatywę dla tradycyjnych szkół publicznych.

związki zawodowe nauczycieli i okręgi szkolne często skarżą się, że wyłudzają pieniądze od tradycyjnych szkół publicznych, stąd postulują moratorium. Ale wstrzymanie tego, co jest pożądane, po prostu dlatego, że nie są wygodne dla dzielnic, które nie oferują takich możliwości, dla których rodzice gromadzą się na czarterach, byłoby nadużyciem władzy.

praktyczne podejście Tucka, polegające na tym, że nie chce się poświęcać korzyści płynących ze szkół czarterowych, będzie kluczowe dla ochrony wyboru szkoły w Kalifornii.

Dalej, podczas gdy Tuck jest skłonny mówić o reformie do ustawy o zatrudnieniu nauczycieli, Thurmond jest bardziej niechętny do mówienia o reformie, zamiast tego koncentruje się na naciskaniu na dalsze środki na państwowy system edukacji.

chociaż chwalimy Thurmonda za jego wykształcenie i zaangażowanie w dążenie do zwiększenia zasobów dla dzielnic szkolnych znajdujących się w niekorzystnej sytuacji, Thurmond jest niestety zbyt blisko związany z tym samym zakładem, który zawiódł zbyt wielu uczniów w Kalifornii.

nadszedł czas, aby Kalifornia obrała inny kierunek.

z Marshallem Tuckiem jako stanowym inspektorem instrukcji publicznej, wierzymy, że Kalifornia będzie w znacznie lepszej sytuacji, aby w końcu przeprowadzić trudne rozmowy niezbędne do odwrócenia sprawy.

Nota wydawcy: Oryginalna wersja tego artykułu błędnie wskazywała, że Tuck pełnił funkcję prezesa Green Dot przez 10 lat. W rzeczywistości pełnił funkcję prezesa Green Dot przez cztery lata, a przez sześć lat pełnił funkcję dyrektora generalnego Partnerstwa dla szkół w Los Angeles . Żałujemy błędu.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.